NBA是谁的公司_nba是谁创办的

1.NBA是如何一步步变成一家“科技公司”的？

2.NBA是不是一家公司?

3.NBA和CBA有什么区别

4.NBA是怎样产生的？

5.NBA老板是谁？谁知道他身家多少？

6.NBA的制度和CBA制度上的区别

NBA历史上共有五位总裁。

NBA第一位总裁：莫里斯·普多洛夫（1946-1963），在任期间吞并了NBL，并把BAA改名为NBA，开始了美国职业篮球的发展历程；

第二位总裁：沃尔顿·肯尼迪（1963-15）；

第三位总裁：拉里·奥布赖恩（15-），在任期间吞并了ABA，使NBA形成了一个规模化的大型篮场市场，NBA总冠军奖杯“奥布赖恩”杯就是以他的名字命的；

第四位总裁：戴维·斯特恩（至今），近代NBA的总设计师，将电视和赞助商作为将NBA篮球推向世界市场的主要手段，使NBA的总入收入从年的1.92亿美元提升到今天的40亿美元，成为美国四大职业体育组织的首富，并把NBA影响力传遍世界各地。

第五位是现任的亚当萧华。

NBA是如何一步步变成一家“科技公司”的？

在股市里，nba是南玻A(代码000012)。　

南玻A（000012 ）周五晚间披露业绩预告，公司预计上半年净利润约1.76亿元至2.65亿元，同比下降约55%-70%。

南玻A称，因2014年上半年转让深圳南玻浮法玻璃有限公司100%股权获得投资收益3.11亿元，造成同期比较基数过大，致使公司2015年半年度净利润较上年同期下降。

NBA是不是一家公司?

2019年8月15日，阿里巴巴集团联合创始人蔡崇信加入NBA老板俱乐部。蔡崇信将从俄罗斯富豪Mikhail Prokhorov手中买下篮网队剩余的51%股份。这笔价值23.5亿美元的交易将让蔡崇信获得篮网100%的控制权，成为这支纽约球队的大老板，科技圈人士买下NBA球队不是新鲜事。近一半的NBA球队的老板具有科技圈背景，比如微软的两位元老艾伦和鲍尔默，在离开微软之后各自收购了两家NBA球队（波特兰开拓者队和洛杉矶快船队），金州勇士的老板Lacob则是出身硅谷的风投人。此外，达拉斯独行侠的马克·库班、萨克拉门托国王队的维维克·拉纳戴夫、华盛顿奇才队的泰德·莱昂西斯、孟菲斯灰熊的罗伯特·佩拉等人，都是在科技公司掘到人生第一桶金。

在今年NBA总决赛第三场多伦多猛龙队对金州勇士队的比赛中，一个坐在场边的穿着保守的球迷推搡了猛龙队的后卫凯尔·洛瑞，事后大家才知道，这位不文明球迷竟然是硅谷的亿万富翁投资人马克·史蒂芬斯。这件事也揭露了金州勇士队的一个小秘密——如果你认识所有的硅谷大佬，你就总能在勇士队的比赛中发现某位科技界亿万富翁的身影。金州勇士队的板凳区旁边的座位甚至被人戏称为“亿万富翁专区”。

勇士队的老板乔·莱科布是KPCB的合伙人，他用硅谷管理公司的那一套办法来经营球队，将勇士队从二流球队变成现在联盟最好的球队之一。2010年他买下大部分勇士队的股份时花了4.5亿美金，所有人都觉得买贵了，这支球队毕竟不是湖人、不是凯尔特人，这支球队上次夺得冠军已经是遥远的15年的事情了。后来的故事大家都知道了。你不用了解篮球、或者懂体育，你也能欣赏库里的远距离精准跳投。金州勇士队的成功除了砸钱，还有一个重要的因素：它处在一个特别的地区——硅谷。硅谷地区有两种人最不缺，即风险投资人和工程师，勇士队的成功就是他们合作的结果。投资人有秘密武器，那就是能够应用大数据的工程师。

在收购完成后，勇士老板乔·莱科布首先动用了高科技手段来提升训练水平。比如，勇士队会让队员们使用可以有效降低飞行时差的睡袋、他们一直穿戴着可以帮助球队判断球员疲劳程度的高科技装置，包括心率和腿部承受力量等数据。

NBA和CBA有什么区别

不是

NBA是National Basketball Association的缩写（国家的篮球协会）。总裁：大卫·斯特恩

显然没股票上市

你听说过上市么?

一个道理

NBA是怎样产生的？

NBA与CBA的不同 NBA是世界最高水平的篮球联赛，其队员水平、对抗程度水平之高，放眼世界，无人能望其项背。成为世界篮球联赛的典范和高水平篮球的代名词。

为提高本国篮球联赛，中国也模仿NBA推出了自己的篮球联赛CBA。

综观NBA和CBA，窃以为NBA和CBA的不同之处就是--运行机制的不同。体制成为NBA和CBA最大的不同，也是这两项赛事众多不同的根源所在。

NBA是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA是民间组织不是组织。因此，NBA得不到的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA的目的很明确，就是要赚钱。而NBA下属的各个俱乐部也是私人所有。因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA的商业性就不难看出了。

正因为如此，NBA的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国的体育经营公司。

如果说NBA是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售。作为在市场中运作的公司，作为联盟的管理者--惟利是图的商人。那么，NBA就必须按市场的规律运做。

于是，NBA的比赛就是他的产品。“NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解NBA在NBA的运作方式上所做的一切了。“全明星周末”无非是NBA所做的促销活动和宣传活动。从NCAA和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持NBA的可观赏性和吸引年轻观众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不难解释为什么NBA造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释NBA为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、美女、英雄的梦想。

我们透过NBA的商业本质，也不得不承认NBA对人类篮球运动所作出的贡献。但NBA也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使NBA价值近30亿美圆。

NBA名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于NBA依市场规律的成功商业运作。 那么 CBA呢？

不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到CBA里也会出现篮坛的万达。

CBA从表面看，从形式上都向NBA学习的很象。但NBA是商业行为，而CBA却是行为。管理 NBA的是懂篮球的商人，而管理CBA的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA运行起来象企业，而CBA运行却更象是官僚作风盛行的机构。NBA的商人们把从NBA挣的钱投到其他行业去挣更多的钱，而CBA的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在CBA里去打水漂。 这就是NBA和CBA的不同。如果CBA不能向NBA彻底学习，不能放弃“中为体，洋为用”的可笑想法，那么CBA和NBA的不同会越来越多，结果也将有天壤之别的。

裁判的判罚尺度上：

想必一些球迷看到了中韩明星对抗赛中裁判另人讨厌的表现，一个好的联赛就要有好的规则，好的规则就要有好的裁判，NBA的裁判绝对是顶级的水准。看看这些裁判在判罚尺度上的把握吧：

1. 零忍耐+一次申诉权：这个规则充分保护了裁判的权利，同时补充的“一次申诉权”也保护了球员的利益，使联赛有一个稳定的保证。

2. 对于走步和翻腕的吹罚：NBA裁判对于走步的理解是看你有没有从中获利，但是这个伸缩性很大，例如：当你要做一个精彩扣篮的时候，稍微走一点步裁判是不会吹的。翻腕也是这个原则，不像CBA的裁判那样，执行起来那么僵硬。

3. 最后时刻的犯规吹罚：大家还记得04年小牛大战太阳，马里昂封盖掉诺天王的上篮（那个球是个干扰球）、05年全明星赛上，詹姆斯防守住麦迪的投篮，这个球应该是个打手犯规，就连詹姆斯本人赛后也承认是犯规了，但是后来他说到：“那个球裁判是不会吹的”。为什么NBA的裁判不吹呢？其实NBA的裁判秉着最后时刻由球员自身解决比赛，而不是由裁判主宰比赛的原则，我们才会看到这些“误判”。由此我想到一场CBA的比赛，是由北京主场迎战辽宁，也就是我们众所周知的“北京计时器闹剧”的那场比赛，辽宁队在比赛初期落后20多分的情况下，奋起直追，将追平，但是当北京对领先2分，比赛时间不足24秒的情况下，一场经典的逆转就被当时的裁判抹杀掉了。当时的北京对教练员闵鹿雷在比赛还在进行的时候便冲进场内，找裁判理论，而未遭到处罚，这明明可以吹个“技术犯规”警告他一下，但是，裁判没有这样做。相反，当辽宁队的外援布朗对北京对的外援犯规，要求停表的时候，裁判却吹了一个莫名其妙的“技术犯规”，两罚一掷啊！一场本应该经典的比赛就这样提前结束了！我不知道当时的裁判是惧怕北京队不让他活着离开北京呢，还是他收了北京队的黑钱了，或者是他真的不会控制比赛，不懂得为大家送一场经典的比赛啊！

4. NBA的裁判的判罚其实是很准确和严谨的：NBA现在可以使用电视回放的手段连判断判罚的正确性，例如我们最常见的就是裁判利用电视把时间调到最准确的时间，看压哨球是否有效，最有意思的是今年火箭客场对国王的比赛，海德的一个三分球被裁判误判为两分，火箭队的解说嘉宾从电视上看到这一现象后，立刻通知主教练范甘迪，范甘迪找到裁判申诉，裁判通过电视回放核对后，给火箭对加上了1分。相同的情况在火箭队的下一场对小牛比赛中又出现了，这次是麦迪，但是裁判又是通过电视回放的核对，为火箭加上了一分。我认为CBA也将引进电视回放，来协助裁判员的判罚。

NBA老板是谁？谁知道他身家多少？

1、1891年，美国人詹姆士·奈什密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式，在1891年用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动。

2、1946年4月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·布朗发起成立了“全美篮球协会”（英文简称BAA）"（nba的前身），BAA成立时共11支球队。布朗首次提出了高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上。

3、为了保护参加“有偿比赛”选手的利益， 1898年各地的球队成立了第一个职业篮球组织--“国家联盟”（NBL）。由于各球队经济实力和技术水平相差甚远，加上没有成熟的市场运作经验和规则，NBL仅仅经过三四个赛季便名存实亡了。

30年代，NBL在一些中小城市中复苏，进行一些规模不大的联赛。但是由于缺乏足够的资金来推广促销，篮球的影响力始终没有形成。

4、1949年，随着BAA吞并NBL后，为了避免可能引起的法律上的麻烦，正式改名为NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION，即NBA。

扩展资料：

50大巨星的票选人

球员：卡里姆-阿卜杜尔-贾巴尔、戴夫-宾、鲍勃-库西、约翰-哈弗里切克、朱利叶斯-欧文、比利-布拉德利、魔术师约翰逊、约翰-科尔、鲍勃-兰尼尔、乔治-麦肯、鲍勃-佩蒂特、奥斯卡-罗伯特森、比尔-拉塞尔、多尔夫-谢伊斯、比尔-沙尔曼。

球队工作人员：莱德-奥尔巴赫、埃尔金-贝勒、阿尔-阿特尔斯、拉里-伯德、马尔蒂-布雷克、胡比尔-布朗、比利-康宁汉姆、查克-戴利、韦恩-恩布里、阿列克斯-汉纳姆；

莱斯特-哈里森、瑞德-霍尔兹曼、弗兰克-莱登、迪克-马克奎尔、哈维-波拉克、杰克-拉姆塞、威利斯-里德、伊赛亚-托马斯、韦斯-昂塞尔德、杰里-韦斯特、吉恩-舒。

媒体：马夫-阿尔伯特、弗兰-布林伯里、米奇-查特库夫、大卫-度普利、乔-吉尔马丁、萨姆-古德普、菲尔-贾斯纳、莱昂纳德-科贝特、莱昂纳德-莱文、杰克-麦卡鲁姆、鲍勃-莱安、彼得-维克塞。

NBA中国官方网站-NBA50大巨星

NBA的制度和CBA制度上的区别

nba总裁：大卫-斯特恩nba只是一个体育联盟，不属于任何一个人，真正老板就是美国自己吧， 各球队老板西南赛区

达拉斯小牛队老板：马克·库班，46岁，出生于宾西法尼亚州的匹兹堡，现居住在达拉斯。个人资产：13亿

休斯敦火箭队老板：亚历山大·莱斯利，60岁，佛罗里达人。 个人资产：8千万

孟斐斯灰熊队老板：迈克尔·E·海斯利，67岁，生于亚历山大得里亚州，现住圣·查尔斯．个人资产：8.5亿

新奥尔良黄蜂老板：乔治·辛，62岁，生于坎纳波利斯，现住新奥尔良市。个人资产：1亿

圣安东尼奥马刺队老板：皮特·霍尔特，43岁，生于伊利诺州的比利亚市。个人资产：8千万

丹佛掘金老板：E·斯坦利·克罗恩科，57岁，哥伦比亚州人。个人资产：1.4亿

明尼苏达森林狼老板：格伦·泰勒，63岁。个人资产：1.8亿

波特兰开拓者老板：保罗·阿伦，52岁，西雅图人。个人资产：200亿

西雅图超音速老板：霍华德·舒尔茨，51岁，纽约人。个人资产：7亿

犹他爵士队老板：拉里·米勒，60岁，盐湖城人。个人资产：4.8亿

太平洋赛区

金州勇士队老板：克里斯·科汉，54岁，加利福尼亚人，现住旧金山。个人资产：3.25亿

洛杉机快船队老板：唐纳德·斯特林，66岁，生于芝加哥，现住洛杉机。个人资产：5亿

洛杉机湖人队老板：杰里·巴斯，71岁。个人资产：3.8亿

大西洋赛区

波士顿凯尔特人老板：怀克·格罗斯贝克，42岁，沃瑟斯特市人。个人资产：3.6亿

新泽西网队老板：布鲁斯·莱特纳，59岁，克里夫兰人。个人资产：4亿

纽约尼克斯队老板：由美国有线电视公司（Cablevision）所有 总资产：4.94亿

费城76人队老板：艾德·斯尼德，71岁，费城人，美国网络传播（comcast）公司个人资产：3.1亿

多伦多猛龙老板：枫叶运动公司行使所有者职权，事实股份分配是：奥塔里奥教师公益金拥有15%，贝尔全球媒介拥有15%，TD资金拥有14%，建筑业巨子拉里·塔伦鲍姆拥有13%。总资产：2.亿

中部赛区

芝加哥公牛老板：杰里·伦斯道夫，69岁，出生于布鲁克林。个人资产：2.8亿

克里夫兰骑士队老板：丹·吉尔伯特，42岁，密歇根州南菲尔德人 个人资产：4.78亿 还有一个老板黄健华

底特律活塞队老板：威廉姆·戴维森，81岁，密歇根人 个人资产：28亿

印第安那步行者老板：辛普森兄弟，哥哥梅尔文77岁，弟弟何博69岁，出生于布鲁克林，在布罗恩克斯长大，现均居住在印第安那波利斯。个人资产：梅尔文：16亿；何伯：12亿

密尔沃基雄鹿老板：何博·科尔(Herb Kohl)，69岁，密尔沃基人 个人资产：2.79亿

东南赛区

亚特兰大鹰队老板：史蒂斯·贝尔金，57岁，密歇根人。 个人资产：3亿

夏洛特山猫老板：罗伯特·约翰逊，57岁，无定居之地。个人资产：7.5亿

迈阿密热队老板：米奇·阿里森，55岁，迈阿密人 个人资产：53亿

奥兰多魔术老板：里奇·迪沃斯，78岁，密歇根人 个人资产：30亿

华盛顿奇才老板：亚伯·波林，81岁，出生于费城，现居华盛顿。 个人资产：1.8亿

NBA与CBA的不同 NBA是世界最高水平的篮球联赛，其队员水平、对抗程度水平之高，放眼世界，无人能望其项背。成为世界篮球联赛的典范和高水平篮球的代名词。

为提高本国篮球联赛，中国也模仿NBA推出了自己的篮球联赛CBA。

综观NBA和CBA，窃以为NBA和CBA的不同之处就是--运行机制的不同。体制成为NBA和CBA最大的不同，也是这两项赛事众多不同的根源所在。

NBA是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA是民间组织不是组织。因此，NBA得不到的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA的目的很明确，就是要赚钱。而NBA下属的各个俱乐部也是私人所有。因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA的商业性就不难看出了。

正因为如此，NBA的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国的体育经营公司。

如果说NBA是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售。作为在市场中运作的公司，作为联盟的管理者--惟利是图的商人。那么，NBA就必须按市场的规律运做。

于是，NBA的比赛就是他的产品。“NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解NBA在NBA的运作方式上所做的一切了。“全明星周末”无非是NBA所做的促销活动和宣传活动。从NCAA和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持NBA的可观赏性和吸引年轻观众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不难解释为什么NBA造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释NBA为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、美女、英雄的梦想。

我们透过NBA的商业本质，也不得不承认NBA对人类篮球运动所作出的贡献。但NBA也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使NBA价值近30亿美圆。

NBA名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于NBA依市场规律的成功商业运作。 那么 CBA呢？

不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到CBA里也会出现篮坛的万达。

CBA从表面看，从形式上都向NBA学习的很象。但NBA是商业行为，而CBA却是行为。管理 NBA的是懂篮球的商人，而管理CBA的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA运行起来象企业，而CBA运行却更象是官僚作风盛行的机构。NBA的商人们把从NBA挣的钱投到其他行业去挣更多的钱，而CBA的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在CBA里去打水漂。 这就是NBA和CBA的不同。如果CBA不能向NBA彻底学习，不能放弃“中为体，洋为用”的可笑想法，那么CBA和NBA的不同会越来越多，结果也将有天壤之别的。