梅西百货手表_梅西手表多少钱

1.好玩的玩具有哪些

2.苹果6手机屏幕上方有锁机符号，怎样解开？

3.如何瞄准富人的口袋厚利适销？

4.常见大数据应用有哪些

大数据是指在一定时间内，常规软件工具无法捕捉、管理和处理的数据集合。它是一种海量、高增长、多元化的信息资产，需要一种新的处理模式，以具备更强的决策、洞察和流程优化能力。

大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些有意义的数据进行专业的处理。换句话说，如果把大数据比作一个行业，这个行业盈利的关键在于提高数据的“处理能力”，通过“处理”实现数据的“增值”。

从技术上讲，大数据和云计算的关系就像硬币的正反面一样密不可分。大数据不能用单台计算机处理，必须用分布式架构。其特点在于海量数据的分布式数据挖掘。但它必须依赖云计算分布式处理、分布式数据库、云存储和虚拟化技术。

扩展信息:

大数据只是现阶段互联网的一个表征或特征。没有必要将其神话或保持敬畏。在以云计算为代表的技术创新背景下，这些原本看似难以收集和使用的数据开始被轻松使用。通过各行各业的不断创新，大数据将逐渐为人类创造更多的价值。

是体现大数据技术价值的手段，是进步的基石。这里从云计算、分布式处理技术、存储技术、感知技术的发展，阐述大数据从集、处理、存储到形成结果的全过程。

实践是大数据的终极价值。在这里，我们从互联网大数据、大数据、企业大数据、个人大数据四个方面来描绘大数据的美好图景和将要实现的蓝图。

好玩的玩具有哪些

对于会不会在非官方渠道购买名牌产品这个问题，我认为要看是什么产品，我会考虑价值多少，时间因素，正品不正品是最重要的。

首先我们对于名牌产品的定义就是有名气的产品，再上升一点就是可以彰显身份地位的，其实名牌存在于很多的领域，普通领域：可口可乐，肯德基这都算是品牌，甚至说名牌产品，但是我们常说的名牌还是在奢侈品领域居多，像香奈儿，LV ， YSL，GUCCI，阿玛尼，劳力士等等。

随着网络以及交通也得发展，名牌产品的购买渠道也多种多样，代购，海外网购，旅游购物，品牌店专柜，还有一些名牌折扣店，而我们常说官方渠道也就是品牌店专柜，其他都属于非官方的渠道。

选择哪一个渠道购物，要看你买什么东西，花费什么成本，如果只考虑是否是正品就可以直接选择品牌店和专柜，因为这里面的可以保证正品，且价格上就是市场价格，最保险，而且如果是买正常的产品，不是买不到的限量款，而且是高价值的东西，还是选择这种渠道比较好，安心。

其实海外网购在外国的一些上，但是需要熟练的语言，还有支持外币的，其实也很简单简便，还有像囊括各种品牌店的门户型网站美国梅西百货等都可以，但是手续比较繁琐，而且欧美码和我们这边的尺码也有差别

而非官方渠道，我会去购买一下价值比较小的，即使不是正品也不会心疼的那种，不会造成太大影响的那种产品，像口红，厨具，衣服之类的，我会选择代购，靠谱的代购在打折季，正品的前提下可以节省30%-40%，性价比较高。但是价值较高的像手表、珠宝这种我还是会选择专柜，底层的护肤品也是选择专柜。

苹果6手机屏幕上方有锁机符号，怎样解开？

回想起自己小时候，妥妥的农业时代，售价两元的模型汽车高攀不起。再放眼现在的小屁孩们，能飞会动的遥控飞机爱搭不理。为了让你再次扎心，Eyeopener带你见识世界各国的小朋友们，正在玩什么玩具。

1.抖空竹。美国小孩爱玩的溜溜球，中国小孩早就玩过了。公元1386年到1644年间，抖空竹游戏出现并壮大。在两根小木棍和一条细线的牵引下，空竹上手简单，却又变幻无穷。各种专业抖空竹赛事上，牛人层出不穷。

2.日本凯蒂猫。14年诞生的Hello Kitty走出日本，偷走了世界人民的心。连名字都没有的她，18年第一次进入欧洲时，印着凯蒂猫头像的手表热卖到脱销。到了2007年，她已经是梅西百货的感恩节吉祥物。

3.墨西哥玛利亚。墨西哥布娃娃历史悠久，10年代，作为旅游纪念品的玛利亚布偶出现，随之人气飙升。今天的玛利亚们已经不单单是布娃娃那么简单，成为墨西哥人热爱自然的象征。

4.美国女孩。同为美泰狗公司旗下的两款玩偶，美国女孩正在赶超芭比娃娃，成为最热卖的儿童玩具。1986年至今，她已经卖出了三千万多个。不同于芭比娃娃的梦幻完美，美国女孩走邻家风。

5.意大利木头车。由于买不到满意的儿童玩具，第一次当爸爸的意大利设计师决定自己做。上等雪松木，加上才华横溢的设计师团队。做出的木制玩具征服了挑剔的意大利人。

6.匈牙利魔方。匈牙利建筑师鲁比克，是魔方的发明者。当年花了整整一个月，他才把自己发明的魔方复原。14年最初版本的魔方，足足是现在的两倍重。而等到1980年，魔方已经卖出了4亿个。

7.菲律宾播棋。菲律宾民俗里，播棋是不能在家里玩的，不然房子会塌。如今不再迷信的菲律宾人走到哪玩到哪。游戏规则很简单：把自己的全部射进对方的洞里，你就赢了，同理，谁先弹尽粮绝，谁就输了。

8.波兰跳棋。国际跳棋又称波兰跳棋，由此可知，波兰人民有多热爱跳棋。中心的是红色值20分，跳进正确的颜色值20分，10个回合之后，得分最高者胜出。听起来容易，但好玩程度超乎想象。

9.丹麦乐高。如果评选全世界最受欢迎的玩具，乐高绝对高票当选。1932年乐高诞生于一间木匠工坊。今天，乐高已经是世界第三大玩具生产商。不管更新至第几代，新旧乐高积木都能无缝拼接。18年至今，诞生了超过40亿个乐高小人。

如何瞄准富人的口袋厚利适销？

那个是锁定屏幕重力感应的标志。在屏幕亮的状态下（锁屏也一样操作）由屏幕最下端从底端往上滑动就会调出一个快捷方式的窗口，包括wifi开关，飞行模式开关等，看在最上面的最后一个锁的图标，点开就可以解开了。

摄像头方面，iPhone 6 Plus加入了光学防抖功能，这是iPhone 6所不具备的。

iPhone 6 Plus的电池也是迄今为止所有的iPhone产品中最大的，发布会现场苹果没有给出具体的参数，但是从数据看，iPhone 6 Plus的连续音乐播放时间是5S的两倍，纯待机将能达到16天，之前5S只有10天。

价格方面，iPhone 6 Plus的签约价格要比iPhone 6贵100美元， 16/64/128GB的售价分别为299/399/499美元。

Apple Watch

苹果在发布会中所说的Wish We Could Say More就是他们在发布会上发布了旗下首款可穿戴智能设备Apple Watch，它是一款智能手表，苹果提供给了我们一种全新的操控方式——旋钮。

Apple Watch

Apple Watch模仿了传统腕表的设计，不过在机身的侧面苹果为其设计了一个旋钮和一个按键，受限于屏幕尺寸，Apple Watch将很多触摸操作搬到了侧面的旋转钮上，使用中可以通过旋转旋钮完成缩放、上下滑动等操作。而苹果为了照顾佩戴者的喜好，推出了一大一小两种屏幕尺寸的Apple Watch。

之前传闻将使用在iPhone 6上的蓝宝石屏幕并没有出现在手机上，反而出现在了APPle Watch上，和手机一样，手表的屏幕也是2.5D的，手表的表带可以更换，有6种不同类型搭扣的表带可以选择，包括传统手表型搭扣和金属表带。

Apple Watch用了全新的系统，所有的图标全部都以散落的方式排列，应用的界面也更加简洁，动画效果也都调整的更加“圆润”。从现场的演示来看，Apple Watch的动画效果非常平滑，相比较手机，Apple Watch的操作更加简单。与之前的很多智能手表产品一样，Apple Watch可以进行显示通知、调用地图、控制音乐播放、接收短信并快速回复等cap自拍。

健康方面，Apple Watch通过运动传感器记录佩带着的运动情况，通过底部的传感器监控心率，通过iPhone的GPS监控运动的距离和时长，苹果为Apple Watch设计了全新的健康应用，可以提醒运动、实时推送运动信息、记录和展示运动数据，并与iPhone共享这些数据。

Apple Watch将有三个版本，Apple Watch、Apple Watch Sport以及Apple Watch Edition。手表可以和iPhone 6、iPhone 6 Plus、iPhone 5、iPhone 5C和iPhone 5S连接，手表的起价为349美元，将于2015年年初上市。

Apple Pay

NFC终于出现在iPhone 6上，苹果为此推出了一个全新的服务——Apple Pay。这是一个近场支付的服务，通过NFC、TouchID、 Passbook和被苹果称为“安全元素（Secure Element）”的东西组合，实现近场支付。

Apple Pay

Apple Pay的初期合作伙伴包括赛百味、麦当劳、迪士尼、沃尔格林、丝芙兰和梅西百货，当然还有苹果商店。此外，Groupon、Uber和Panera也都整合了Apple Pay，顾客无需输入任何支付信息便可完成支付。

安全性方面，苹果表示Apple Pay并不会收集用户的安全信息，交易完全是在用户、银行以及收款方之间进行，每次支付的时候会有独立的动态验证码。同时如果使用者的手机丢失，用户能通过“Find My iPhone”来远程锁定Apple Pay功能。

苹果宣布这项功能将在10月到来，首先会在美国地区开始运营，苹果开放了Apple Pay的API给第三方开发者，相信未来会有更多的使用Apple Pay的软件到来。

配置参数

手机类型 ：4G/2G手机，智能手机，概念手机

外观设计 ：直板触摸屏：电容屏，多点触控

基本功能

USB接口Lighftning接口

耳机接口标准3.5mm耳机接口

日常功能：电子书、通话记录、电话本、电子邮箱、闹钟功能、日历功能、计算器、免提电话、备忘录、秒表、世界时钟、手电筒

键盘类型：虚拟QWEpRTY键盘

输入方式：多点触控

输入法：中文输入法、英文输入法

运营网络

运营商支持

移动：3G/GSM

联通：2G/GSM，3G/WCDMA

电信：CDMA

SIM卡类型：Nano-SIM卡

WiFi支持：802.11a/b/g/n无线协议

蓝牙支持：蓝牙4.0

连接与共享：NFC，蓝牙

机身信息

外观设计直板

手机颜色：黑色，白色，金色等

手机类型：4G手机，智能手机,拍照手机,时尚手机

电池类型：锂电池

电池更换：不支持

屏幕信息

屏幕尺寸：4.7英寸/5.5英寸

屏幕材质：IPS

屏幕分辨率1334×750像素

像素密度326ppi/459PPI

触控方式电容屏（多点触控）

系统硬件

操作系统：iOS 8.0

核心数：双核

运行内存：2GB

机身容量：16GB、64GB、128GB

容量扩展：不支持储存卡

相机配置

传感器类型：CMOS

后置相机：800万像素

前置相机：210万像素

闪光灯：True Tone闪光灯

拍摄：支持1080p(1920×1080，30帧/秒)录制

影音

常见大数据应用有哪些

众所周知，物美价廉、薄利多销，是一种有效的竞争手段，也与一般消费者普遍心理特点相符的定价策略。但这种定价方法不一定都奏效。

在犹太商人的眼里，奇货可居，取高额定价必须以此为基本原则。奇货包括新产品、稀有品，更包括名牌产品。名牌产品，着重于名气。换句话说，名气就是本钱。而这些名气，都是在价格的基础上。就像皇帝有皇帝的气派，大臣有大臣的架子。单不说皇帝，大臣外出就需八抬大轿，鸣锣开道，后边还有一大批狗腿子前呼后拥，以示不同于一般人。

名牌产品在营销中一般以高额定价法为主，能够巩固名牌的高贵地位，保持特优的身价，维护其至高无上的优势和超额利润。

以下的故事可能会给人们一些启示：

美国亚利桑那州大峡谷沙漠中有一家麦当劳的分店，游人都对此很感兴趣，他们总喜欢在此解决饮食问题，其实这儿的价格要远远高于其他地方麦当劳连锁店的价格，正如店家自认不讳的“本店价格最贵”，但人们似乎就根本不在乎，因为“贵”与“贵”是不一样的，其贵在有理，且店堂里有醒目的“诚告顾客”：

由于本地经常性缺水，所需用水是从60英里以外运来的，其费用要高出常规的25倍，为雇员紧缺考虑，我们需支付较其他地方更高的工资，为了在旅游淡季也维持营业，本店还得随季节性亏损，又由于远离城市，地处偏僻，本店的原料运输昂贵，所有这些因素使本店的价格昂贵，但我们为的是向您提供服务，相信您会理解这一点。

话说到这个份上，理由再明白不过了。游人尽管吃着“最贵”的汉堡包、热咖啡、土豆条，但没人有被“宰”的感觉，反觉得钱花得“值”。

1996年美国十大商标中麦当劳超过了可口可乐得第一位。本来以麦当劳“世界各地一模一样”的宗旨它不应该在地理位置较差的地方提供同样服务时收取更高的价格，这个例外最根本之处是它本身的声誉，这也体现了美国人的精明之处，也是麦当劳之所以敢于宣称“有教堂的地方就有麦当劳”的原因。

威望声誉定价的另一种形式是有意把某些商品价格定高，目的并非销售这种商品，而是带动其他商品的销售，如瑞士生产价格几十万美元的“劳力士”手表，其实销量很低。生产者并不关心此种手表的销售情况，而更感兴趣的是借这种昂贵手表的声望，增加其他手表的销量与信誉。

美国纽约的第四十二大街上，有个生产经营服装的犹太商人鲁尔开设的经销店，门面不大，生意也不怎么兴隆，鲁尔专门聘请的高级设计师，经过精心设计的世界最新流行款式的牛仔服首次上市销售。他对这一产品寄托了很大的希望。企盼一举改变自己经营不景气的状况。为此，他投入了60000美元的资金，首批生产了1000件，成本为56美元，基于打开市场的需要，他取了低额订价策略，把每件定为80美元，这在服装产品定价中算是比较低的了。鲁尔心想，凭着新颖的款式和低廉的价格，今天一定会开门大吉，发个利市。

王先生亲自出阵指挥，大张旗鼓地叫卖了半个月，购买者却寥寥无几。

急昏了头的鲁尔铁下一条心来，每件下降10元销售，又呼天喊地叫卖了半个月，购买者却仍不见多。估摸着低价之下，必有勇夫，鲁尔又降低了10元钱价格，这可接近于跳楼价了，但销售状况仍是“外甥打灯笼——照旧”。向来不服输的他，这时也顾不得那么多了，干脆大甩卖吧，每件50元，工本费都不要了。实行赔本清仓，可除了吸引了不少看客外，连原来还有几个顾客的情形也更加不如了，购买者“落花流水春去也”，不再光顾。

彻底绝望的鲁尔自认命该倒霉，索性也不再降低和叫卖了，他让人在店前挂出“本店销售世界最新款式牛仔服，每件40元”的广告牌，至于能否销售出去，只好听天由命了。在繁华的纽约大街上，有这么便宜的东西，也可真少见。希望顾客们可怜一把。谁知，广告牌一挂出，陆陆续续来了不少购买者，兴致盎然地挑选起来。站在一旁的鲁尔这回可傻了，呆若木鸡地立在一旁。

原来，他的店员一时粗心大意，在40元后多加了个0，这样每件40美元就变成了400美元了，价格一下子高出10倍，购买者反倒一拥而上，不一会的工夫，倒还真卖出了七八件，并且随后的销售状况是越来越好，“芝麻开花节节高”，生意空前的兴隆。一个月过去了，虽然鲁尔仍然是“丈二和尚摸不着脑袋”，糊里糊涂地，他的1000件牛仔服已经全部销售一空。差点血本全无的鲁尔，转瞬之间发了横财，高兴得他不亦乐乎。

在取低廉定价法让鲁尔一筹莫展的情况下，为什么意外导致的高价反而让鲁尔扭转乾坤，一举赚取了高出原来预期十倍的利润呢？在鲁尔想来，这或许是他暗中积了不少阴德，天可怜见之故。其实不然，这是消费者的购买心理在起作用。鲁尔的世界最新款式的牛仔装，主要销售对象是那些爱赶时髦的年轻人。他们的购买心理特点是讲究商品的高档次、高质量和时髦新颖。

对服装的需求不仅讲求新，而且讲求派头，以满足自己的虚荣心和爱美之心。虽然，鲁尔的牛仔服装款式新颖，但因为开始定价太低，他们便误以为价低则质次，穿到身上有失体面；当后来价格抬高10倍时，他们便以为价高而货真，因而踊跃购买。

当然，鲁尔的牛仔服在当地属于是“奇”货，属于地道的时新产品。因此，才能满足这部分消费者的需求，如鲁尔的牛仔服上司空见惯的大路货毫无两样，价标得再高，也难以销售，这些消费者可不是什么等闲之辈。万一他们发现上了一个天大的当，铺子都得关闭。

古往今来，很多人在经商过程中把‘簿利多销”作为商场的金科玉律，但犹太人认为进行薄利竞争是愚蠢之至，是奔向死亡的大竞赛。他们还认为，同行之间开展薄利多销的恶性竞争无疑是往自己的脖子上绞索。因为“薄利”就体现了卖主对自己商品的不自信，有“因为商品不好，所以才便宜卖”的意味。

犹太人对“薄利多销”的营销策略往往这样嘲弄道：“为什么要‘薄利多销’，为什么不‘厚利多销’呢？”他们认为，在灵活多变的营销策略中，为什么不取上策而用下下策？卖3件商品所得的利润只等于卖出1件商品的利润，上策是经营出售1件商品。这样，既可省了各种经营费用，还可保持市场的稳定性，并很快可以按高价卖出另外两件商品。而以低价一下卖了3件商品，市场饱和后，再想多销也无人问津了。“薄利多销”只能是‘搬起石头砸自己的脚”。

犹太商人的“厚利适销”策略，是营销学中定价策略的一种。在营销学中一般有五种定价策略：

（1）撇开定价策略。这是一种以高于成本很多的定价投放新产品的策略。有些新产品由于率先推出，以奇货自居，一般取这一策略。如20世纪60年代初，日本率先推出袖珍计算器，每个售价100多美元，其实际成本不足10美元。

（2）价格渗透策略。这是一种定价策略与撇油定价策略恰好相反，产品的价格过低，以此来排除竞争对手，迅速地占有市场。

（3）折扣或让价策略。这种价格策略是通过变通办法给购买者以优惠并鼓励其积极购买和如期支付货款，它倾向于薄利多销。

（4）综合定价策略。这种经营方式是经营者根据市场竞争中的位置，取部分产品价高部分产品价低；或者把产品销售的有关因素都包括进去，以此来产品的销售。

（5）心理定价策略。这种字价策略满足各类型消费心理。人们购买商品时具有各自不同的心理，部分人出于实用性，部分人出于好奇心，部分人出于自尊心，部分人出于显示富贵。在不同的心理基础上定价，可以刺激顾客的购买欲。犹太商人的“厚利适销”策略，应用心理定价与撇油定价思想的策略，由于运用得当，所以其技巧独特。

犹太人在经营活动中除了坚持厚利适销做法外，为了避免其他人的“薄利多销”的冲击，他们宁愿经营昂贵的消费品，不经营低价的商品。为此，世界上经营珠宝、钻石等首饰的商人中，犹太人居多。犹太人选择这个行业为主，显然是避开那些以薄利多销的竞争者，因为这些竞争者一般没有资本或力量经营首饰类资本密集型商品。

犹太人的“厚利适销”营销策略是从有钱人作为着眼点的。名贵的珠宝、钻石、金饰，一掷千金，只有富裕者才买得起。既然是富裕者，他们付得起，又讲究身份，对价格就不会那么计较。相反，如果商品定价过低，反而会使他们产生怀疑。犹太人抓住富裕者“价低无好货”的消费心理，开展厚利策略经营，即使经营非珠宝、非钻石首饰商品，也是以高价厚利策略营销，如美国最大的百货公司之一梅西百货公司，它出售的日用百货品总要比其他一般商店同类商品价高50%，它的生意仍比别人要好。

犹太人的高价厚利营销策略，表面上从富有者着眼，事实上是一种巧妙的生意经。讲究身份、崇尚富有的心理在整个社会乃比比皆是。在富贵阶层流行的东西，很快就会在中下层社会流行起来。据统计和分析，在富有阶层流行的商品，一般在2年左右时间就会在中下层社会流行开来。道理很简单，介于富裕阶层与下层社会之间的中等收人者，他们总想进入富裕阶层，由于虚荣心理的驱使，为了满足心理的需求或其他原因，总要向富裕者看齐。

为此，富裕者购买高贵的新商品。而下层社会的人士，往往力不从心，价格贵昂的商品消费不起，但崇尚心理作用总会驱使一些爱慕富贵的人行动，他们也不惜代价而购买。这样的连锁反应，昂贵的商品也成为社会流行品。可见，犹太人的“厚利适销”策略是“醉翁之意不在酒”，同样是盯着全社会的大市场。

此外，犹太人的“厚利适销”定价策略对顾客的购买欲产生了强烈的刺激作用。

有机会敢冒险

犹太人能够获利的关键在于决策正确，这就要求生意人应当有相应的素质。

一是知彼知己，善于审时度势，及时把握市场的动向、消费者的需求；准确地对竞争对手进行判断，知其力，料其行，先发制人，抢占市场。

二是扬长避短，出奇制胜。充分扬己之长，从长处谋利，因利动止，并注意用自己的优势，在时间速度上要奇，在产品设计上要奇，在经营销售上要奇，使竞争对手难，以意料或难以仿效，从而迅速收回投资并赚回期望的目标值。

三是见机行事，善于操纵商机。紧瞅市场上一切有“利”可图的机会，主动出击。在具体做法上，或施小利诱对手而动，或放弃眼前的小利，使竞争对手进入误区，从而使自己有大利可图。

“投机家”是犹太商人的别名。无论在西方还是中国，在相当长的一段时间里，“投机”这个词都不明不白地带有某种贬义色彩。现在不同了，经济学家们给“投机”换上了一个恰如其分的雅称，名之为“风险管理”。这个名称一改，犹太商人也由原来的“投机家”变成了“风险管理家”。

确实，犹太商人长时期不是在做生意而是在“管理风险”，就是他们的生存本身也需要有很强的“风险管理”意识。犹太商人不能干坐着等“驱逐令”之类的厄运到来，也不能毫无准备地到时候措手不及。在每次“山雨欲来风满楼”时，他们都需要准确把握“山雨”到底会不会来，来了会有多大。这种事关生存的大技巧一旦形成，用到生意场上去就游刃有余了。

除此之外，也许同犹太裔人经商时的积极乐观态度也有很大的关系。

犹太民族历经劫难，但在看待事物的发展趋势时，却常抱乐观的态度，并取相应的行动。而事实是，无论经商还是做什么，乐观者总要多点机会，投中的次数也更多些。

纽约一个大美术商劳埃德则极具冒险精神。

1938年3月，德国军队越过了奥地利边境，劳埃德赶在到达维也纳之前，带着10美元辗转到伦敦，并于1948年创立了“马尔伯勒高雅艺术陈列室”。主要为英国许多显赫的家族出售其收藏的艺术珍品，后来经营现代派的绘画作品。短短的6年就成为现代派美术作品最大的出口代理商，他的买主中，包括教皇保罗六世。

劳埃德对美术作品兴趣不大，只关心通过作品的买卖赚大钱。所以，他取了纯商业式交易和职业化的处理，其作品大部分都是代销的，美术馆只在生意结束后收取佣金。但美术馆除了场地以外，还提供广告、推销、邮寄、保险和运输等全套服务。所以美术家对劳埃德的服务是满意的，他们的作品在这里不仅可以卖到最高价，而且不管销售情况如何，美术馆都给予他们稳定的生活津贴，乃至于各国的画家都愿意同他们来往。

目前，美术馆已成为一个世界美术界的超级大国，它在苏黎士、罗马、东京、伦敦、多伦多、蒙特利尔都设有分馆，每年的销售总额为2500万美元，占世界美术品市场的5%到10%。

1963年，俄国著名画家抽象印象派大师罗斯科卖给马尔伯勒美术馆15幅作品，价格14.76万美元，全部画款在4年内结清。到1969年，罗斯科的作品上涨到每幅2.1万美元，这时，劳埃德又同罗斯科签订了一个协议，商定以105万美元的价格出售87幅作品，后又把价款总额提高到144.6万美元，议定出售108幅作品。同时商定，在以后的14年中，不管劳埃德或美术馆的经营状况如何，都由罗斯柴尔德银行每年向罗斯科支付10万美元，为此美术馆向该银行抵押了数量可观的财产。作为回报，美术馆取得了今后8年中罗斯科的独家代理商资格。

这种不顾艺术潮流和美术家创作状态变化的“赌注”，无疑是极具风险的，而实际情况是协议执行不到1年，罗斯科就抹颈自杀，劳埃德被罗斯科子女的诉讼送上了法庭。

但只要抛开别的，仅仅从劳埃德这种无所顾忌地将风险带到美术品市场的行为上，足以看出犹太美术商独具一格的眼光和魄力。

时代的进步，使犹太人的这种风险观愈发光辉夺目。现在，所有的企业经营管理者，都面临着预测问题，每一件商业品的新问世，都是一次风险与机会的抉择。要生产就要冒风险，而不冒风险就难以抓住机会。但是，承担风险不是盲目蛮干，在果敢的行动背后应该有深谋远虑的，应该有细心的筹划和安排。只有智勇双全，精于计算，因利而动，才能获取最大利益。

大数据早已成为流行词，但究竟何为大数据，却不是都能说清楚的。简而言之，大数据就是需要利用专业的处理工具进行分析，从而有利于做出更科学，更合理决策的信息资产。大数据的应用已深深嵌入到我们的日常生活中，影响着我们生活的方方面面，本文将列举几个方面，一起管中窥豹，让人们对大数据有更直观的认识。

当我们打开淘宝，京东等购物APP时，总是会发现，这些APP比我们自己还懂自己，能够未卜先知地知道我们最近需要什么。

篮球迷在湖人赢了比赛的时候打开淘宝，会发现詹姆斯的球衣就在首页;

一个怀孕的妈妈，打开京东，发现进口的奶粉已经在召唤她购买;

一个经常听神曲的大妈，广场舞音响的推荐总在眼前。

这就是商家通过手机浏览的数据分析，知道我们近期的需求，之后精准地向我们进行推销。

如今人们网络购物的行为越来越频繁，网络购物的体验也越来越好。而影响网络购物体验的一个最重要的方面就是物流的速度。

双11十多年前就火爆中国，但人们记忆犹新的就是双11买的物品很长时间才能拿到，少则一周，多则半个月，严重影响购物者的体验。而如今双十一的成交量增加了上百倍，但送货的速度却提升了不少。很多物品能保证晚上下单，第二天就送达，即使购买的是新疆的葡萄干，也能在24小时到货。

速度提升的背后，离不开大数据的赋能。物流仓储与购物平台合作，通过分析用户的浏览数据，购物车，下定金情况，预知某一地区的购买量，进行提前备货。当用户付款之后，货物是从离用户100公里内的仓储中心发货，而不是千里之外的新疆发货。

通过大数据中心的调控，物流分拣系统能最科学合理的进行装车。在智慧系统的指引下，快递员也能按照最优的线路进行高效的配送。

如今百度地图、高德地图已经成了我们出行必不可少的工具。没了地图，很多时候我们将寸步难行。有了地图，即使在九曲回肠的复杂道路中，也可以顺利的抵达我们想去的一个网红美食店。

手机地图能够做到精准的导航和实时的路况预测得益于大数据的分析。

一是地图公司有自己数据集车，前期集了海量的数据存储在数据库中。

二是每一个使用地图的用户，都共享了自己的位置，贡献了自己的数据。通过对同一时间段同一路段用户的使用情况进行分享，地图很容易就能得知哪里堵车，哪里畅通，提前告知使用者。

大数据在助力的政务处理方面同样发挥着重要的作用。近年来精准扶贫是各级的首要工程，扶贫如何做到精准，考验着的执政能力。

精准扶贫首先要做到的就是精准，贫困户是不是真正的贫困户，这在过往是一件很难解决的难题。上级只有依靠下级的统计上报进行拨款，于是关系户成了贫困户，真正贫困的人却难以得到实质性的帮助。

现如今有了大数据的加持，通过建档立卡，通过网络数据分析，对每一个贫困户进行核实。家里老人的就医记录，子女的工资水平，养殖等副业的收入等等都将进行评估，以确保精准扶贫落实到位。

电信无孔不入，但当电信遇上大数据，分子也将插翅难逃。如今利用大数据分析，短信，网站很容易被识别拦截。通过分析分子的“伪基站”地址，登录网址等信息也能很快锁定分子的藏身之处。

俗话说民无信不立，国无信不强。可见信用对于个人，对于国家都有非常重要的意义。但如何识别一个人是否有信用，却不是一件容易的事。

在熟人社会里，我们可以通过一个人过往的表现，言行来判断他的信用。但在陌生人社会里，想要判定一个人是否有信用就很难了。这也影响了整个社会的运行，例如信用系统不完善，个人去银行很难，网络购物也难以发展。

但如今有了大数据，这些难题都迎刃而解了。例如支付宝的芝麻积分，就是通过分析用户的学历、存款、购物行为、交友特征、履约历史等等数据来赋予用户对应的分数，表示用户的信用等级，同时将特定的特权开放给对应等级的用户。

现在支付宝、微信等信用数据都已并入央行主导的国民信用体系里，成为国家队。中国也正式建立了自己的信用体系，真正实现了有信用走遍天下都不怕，无信用则寸步难行。

20世纪最重要的是石油，谁掌握了石油，谁就统治了世界。21世纪最重要的资产则是数据，谁能在数据这座金矿中挖出黄金，谁就能掌握话语权，造福社会，创造财富。